Антикризисная программа для владельцев и топ-менеджеров строительных компаний и застройщиков:
- серия вебинаров
- онлайн-конференция

Анна имеет успешный опыт реализации проектов по аудиту и техническому надзору в качестве руководителя Строительного департамента КСК, существующего с 2008 года.

Под руководством Анны реализовано 82 проекта по сопровождению строительных проектов, в том числе:

- аудит сметной и исполнительной документации;
- строительный контроль объектов промышленного и гражданского назначения;
- обследование зданий и сооружений;
- оценка эффективности работы строительных организаций;
- формирование и внедрение методологии работы как для заказчиков, так и для подрядчиков строительства.

Реализовывала проекты с такими клиентами, как Технопарк, Аскона, Спецстроймонтаж, Российские ипподромы, Вертолеты России, ГК Цитадель.

Опыт работы в сфере строительства 20 лет, из них 6 лет в Генподрядных организациях, 5 лет в службе заказчика (в т.ч. ФГУП Малый театр), 9 лет - в структуре КСК.

КСК групп - лидер рынка профессиональных услуг в области комплексного бизнес-консультирования. Сегодня занимают лидирующие позиции в топовых рейтингах, в том числе рейтинг «Эксперт РА» — 1 место в номинации «Юридический консалтинг», федеральный рейтинг «Право.ru-300», 2018 — II группа по налоговому праву и налоговым сборам. Best Lawyers, 2018 — лучшие юристы по налоговому праву.

• С 2007 года Дмитрий начальник юридического отдела АО "Концерн МонАрх".
• С 2011 года юрист судебного департамента АО "Крокус Интернешнл".
• С 2014 года генеральный и исполнительный директор ООО "Строительные Споры".

В портфолио Дмитрия более 500 выигранных дел в Арбитражных судах.

Сопровождение объектов строительства:
- Мегаспорт на Ходынском поле.
- Девятый арбитражный апелляционный суд.
- ММДЦ "Москва-Сити".
- Дальневосточный федеральный государственный университет на о.Русский.
- ТЦ Вегас на Каширском шоссе.
- Гостиница Хаятт в г.Сочи.
- Ряд жилых комплексов в Москве, Екатеринбурге и Сочи.

ООО "Строительные Споры" на рынке с 2013г. В компании работают юристы-эксперты, адвокаты и бухгалтера, имеющий большой опыт правового обслуживания компаний в области строительства.

Основным направлением деятельности компании является юридический и бухгалтерский аутсорсинг строительных компаний, а также представительство в суде по арбитражным делам в сфере строительства.

Бывший главный редактор крупнейшего портала в сфере стройка/ремонт FORUMHOUSE.
Автор и редактор программ на 1 канале и ВГТРК.
Психолог, специалист по подаче и восприятию информации.

Более 8 лет работает на крупнейших порталах и площадках для строителей FORUMHOUSE, MASTERGRAD, Ореn Village.

Развала с нуля видеоканалов и редакций популярнейших строительных площадок. Доведение до лидерских позиций.

Работает с крупнейшими строительными видеоблогерами.

Знает изнутри все инструменты продвижения:сайты, yotube, блоги, СММ, рассылки, форумы, выставки.

Работает с крупнейшими производителями и ритейлерами ТехноНИКОЛЬ, ЛеруаМерен, REHAU, VEKA, Ytong и многими другими.

Работает автором программ на центральных телевизионных каналах: 1-канал, ВГТРК. В том числе программа Фазенда.

MASTERGRAD - более 3 000 000 посетителей ежемесячно. Более 160 000 зарегистрированных специалистов. Интересы аудитории: стройка, ремонт, инженерные системы, DIY.

Преподаватель «Skillbox» и «Реальный отдел продаж».

Команда «PinscherCRM» это более 25 профессионалов. Под каждую нишу выделены проектные команды. Среди клиентов много из строительной сферы, для них собрана отдельная команда, которая разбирается во всех тонкостях ниши.

Специализируется на оцифровке показателей в отделе продаж, обучении пользованием CRM, интеграциях со всеми источниками трафика и автоматизации рутинных задач менеджеров.

«PinscherCRM» является ТОП-5 партнером amoCRM из 4 000 компаний по России и СНГ. За 4 года выстроили авторскую системы внедрения, чтобы оно проходило максимально просто и эффективно для компании.

- В офисе всегда контролирует работу собака породы цверг-пинчер (это талисман компании).
- 25 профессионалов в штате.
- ТОП-5 партнеры amoCRM по России и СНГ .
- Более 40 видео отзывов от реальных компаний.

Упаковал и запустил 4 франшизы (fashion, косметика).

Открыл 86 островных магазинов с сезонными товарами за 6 недель (460 продавцов, 46 торговых центров Москвы).

Создал систему прогнозирования продаж и закупок смартфонов для МегаФон Ритейла (>2 тыс магазинов, >15 млрд руб выручка в год, сотни SKU).

Эксперт онлайн-университета для малого бизнеса BIZZON.

Компания Paretto Finance предоставляет услуги:
- создание финансовых моделей, оцифровка бизнеса;
- постановка финансового и управленческого учета, внедрение автоматизации учета;
- подготовка бизнес-планов и обоснований для привлечения инвестиций на старт нового проекта/направления или пополнение оборотных средств;
- создание оптимальной организационно-правовой схемы и планированием налоговой нагрузки с учетом роста компании;
- аудит и оценка малого бизнеса перед продажей/покупкой;
- описание и оптимизация бизнес-процессов.

Составлено более 180 финансовых моделей. Выполнено несколько десятков проектов по внедрению автоматизации финансового учета.

Успешный опыт реализации строительных и консалтинговых проектов на территории России, Казахстана, Кыргызстана с годовым оборотом до 6 млрд. рублей и площадью застройки до 250 000 м2.

• Профессиональный строитель.
• Уникальный опыт управления и успешного завершения сложных и проблемных («токсичных») проектов;
• Построение и/или оптимизация организационных структур предприятий и крупных проектов.
• Опыт увеличения прибыльности строительных проектов, как за счет снижения себестоимости строительно-монтажных работ, так и за счет увеличения стоимости строительно-монтажных работ для Заказчика;
• Успешный опыт упорядочения финансовой деятельности строительного предприятия и внедрение финансовой дисциплины;
• Успешная практика построения коммуникаций с проблемными Заказчиками, госорганами;
• Опыт построения и управления проектными командами. В том числе, удаленными, одновременно в нескольких городах;
• Успешный опыт оптимизации (снижения) затрат при строительстве. В том числе, при ведении предпроектных работ, проектировании, строительстве, сдаче объектов в эксплуатацию, последующей эксплуатации объектов;
• Оптимизация работы отделов снабжения, отделов закупок и отделов логистики;

Специализация в управлении проектами и построении систем продаж в строительных и производственных предприятиях.Опыт в управлении сложными проектами более 10 лет. Опыт в управлении проектированием более 17 лет. Опыт в снижении себестоимости проекта. Опыт создания с «нуля» системы продаж строительных компаний и управлении сложными продажами более 10 лет.