Бизнес-конференция по увеличению прибыли и автоматизации строительных компаний и застройщиков
9-10 ноября 2020, Москва + VIP-сессия 11 ноября
+ Online-трансляция по всему миру
Оставьте свои контакты, чтобы получить презентацию в формате pdf
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных
Эксперты приглашают на конференцию:
Александр Коваленко приглашает на конференцию "Стройка 2020"
Сергей Колесников приглашает на конференцию "Стройка 2020"
О конференции
Конференция создана группой компаний Evdokimov event совместно с экспертами и собственниками строительного бизнеса. Целью Мероприятия является:
Создание крупнейшего Мероприятия, где ключевые игроки обмениваются опытом и рассказывают какие инструменты они использовали, чтобы добиться успеха.
Создание сообщества Строителей, которые получают значительные скидки от поставщиков (Больше, чем Вы имеете сейчас) за счёт объединения и увеличения объемов.
Объединить разрозненных игроков рынка для возможного создания совместных проектов и развития своего бизнеса.
Последние новости, требования законодательства и возможности расширения вашего бизнеса.
Узнать подробнее
Эксперты приглашают на конференцию:
Константин Рагозин приглашает на конференцию "Стройка 2020"
Андрей Лупий приглашает на конференцию "Стройка 2020"
Хедлайнеры 2020:
Максим Неретин
Учредитель и генеральный директор инжиниринговой компании Aurora Group. Бизнесмен, Меценат, Филантроп. 15-летний опыт управления проектами в сфере недвижимости и строительства. Вошел в рейтинг «ТОП-1000 лучших менеджеров России» строительной отрасли.
Создатель лучшей строительной компании Европы «Миракс Групп». Долларовый миллиардер и создатель высоко-технологичного здания Башня Федерация, являющегося самым высоким зданием в Европе и флагманом проекта Москва-сити.
Директор по развитию финансовых продуктов ООО «ПИК-Франшиза». Реализовал более 150 проектов в области корпоративного и проектного финансирования. Организовал 3 проекта по стратегической диагностике бизнеса с привлечением экспертов из PwC, Strategy Partners, McKinsey.
Коммерческий директор Группы РКС Девелопмент, единственного в России мультирегионального девелопера,специализирующегося на возведении жилья комфорт-класса с отделкой «под ключ» в европейской части страны. Сегодня - более 17 000 квартир более 100 000 квадратных метров.
РКС Девелопмент - единственный в России мультирегиональный девелопер, специализирующийся на возведении жилья комфорт-класса с отделкой «под ключ» в европейской части страны. Созданная более 12-ти лет назад, «РКС Девелопмент» сегодня присутствует в 9 городах России, с перспективой выхода еще минимум в 4 города. В портфеле компании реализовано свыше 800 тыс кв.м, около 300 тыс.кв.м. находится в активной стадии реализации.
Компания предлагает квартиры форматов: «ЕВРО», ИТАл и стандартной планировки. Основной фокус компании ориентирован на предпочтения покупателей и лучшие рыночные практики.
Эксклюзивный партнер РКС Девелопмент по проектному финансированию – ПАО «Сбербанк». В планах компании выпуск облигаций и выход на IPO в 2024.
Хочу его послушать
Назад
Барт Голдхоорн
Голландский архитектор и урбанист. Основатель архитектурных журналов «Проект Россия» и «Проект International». Главный архитектор компании Брусника, входящей в топ-10 девелоперов РФ. Куратор образовательных программ по архитектуре и урбанистике в Urban Institute.
Более 20 лет занимается архитектурной и просветительской деятельность в России и Нидерландах. Основатель архитектурных журналов «Проект Россия» и «Проект International». Куратор архитектурной биеннале в Москве. Со-куратор архитектурной биеннале в Роттердаме. Член жюри архитектурных конкурсов в России. Куратор образовательных программ по архитектуре и урбанистике в Urban Institute.
Urban Institute работает с архитекторами, девелоперами и местными органами власти, чтобы показать лучшие мировые практики в сфере архитектуры и городского развития.
Образовательные программы Urban Institute проходят в Нидерландах, Германии и Финляндии в сотрудничестве с университетами и ведущими архитектурными бюро.
Миссия проекта — критическое осмысление и популяризация лучших мировых практик проектирования и развития городов.
Темы программ сфокусированы на актуальных вопросах развития городов: от формирования комфортной городской среды до креативной экономики. Главной темой в институте всегда остается город.
Хочу его послушать
Назад
Евгений Романенко
Директор по развитию финансовых продуктов ООО «ПИК-Франшиза». Реализовал более 150 проектов в области корпоративного и проектного финансирования. Организовал 3 проекта по стратегической диагностике бизнеса с привлечением экспертов из PwC, Strategy Partners, McKinsey.
В 2019 году совместно с компанией БКС и МСП-Банком провел успешное размещение дебютного выпуска биржевых облигаций девелоперской компании Талан на Московской Бирже.
В 2018 году совместно с Волго-Вятским Банком ПАО «Сбербанк» организовал заключение первой сделки в ПФО (и второй сделки в России) по проектному финансированию с использованием эскроу счетов.
С августа 2019 и по настоящее время является директором по развитию финансовых продуктов ООО «ПИК-Франшиза».
С августа 2017 по июль 2019 - Заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «Управляющая Компания «Талан»».
С июля 2007 по август 2017- начинал карьеру начальником отдела финансирования инвестиционных проектов в управляющей компании Агропромышленный холдинг КОМОС ГРУПП. Завершил финансовымдиректор в субхолдинге по переработке мяса.
С декабря 2001 по июль 2007 в компании «Нефтетрейдер Удмуртнефтепродукт» начинал студентом на практике и завершил карьеру ведущим специалистом финансового отдела.
В марте 2019 Группа ПИК запустила абсолютно новый для отечественного девелопмента формат регионального развития под названием «ПИК-Франшиза».
Тактической целью созданного стартапа является дальнейшая экспансия ПИК в регионы, в основу которой положены не финансовые инвестиции в девелоперские проекты, а предоставление прав региональным застройщикам на использование продуктовых стандартов, технологий проектирования, производства и продаж, созданных в Компании.
Стратегической целью ПИК-Франшизы является развитие региональных рынков жилья за счет формирования спроса на качественный продукт, создания экосистемы ответственных поставщиков и подрядчиков, а также обеспечения условий государственной поддержки деятельности девелоперов.
Хочу его послушать
Назад
Сергей Полонский
Создатель лучшей строительной компании Европы «Миракс Групп». Долларовый миллиардер и создатель высоко-технологичного здания Башня Федерация, являющимся самым высоким зданием в Европе и флагманом проекта Москва-сити.
Сергей является создателем, владелец и руководитель одной из крупнейших девелоперских компаний «Миракс Групп» в в 2004—2011 годах. До мирового финансового кризиса 2008 года являлся одним из богатейших людей России.
В 2004-м году Сергей Полонский взялся за реализацию проекта «Башня Федерации», которая впоследствии стала главным символом Mirax Group.
Башня Федерация — один из самых высоких небоскрёбов в Европе, который построен в Москве на 13-м участке Московского международного делового центра.
Комплекс представляет собой 2 башни, возведенных на одном стилобате: башня «Восток» — 95-этажная конструкция. Высота здания 373,7 метра и башня «Запад» — 62-этажная конструкция. Высота небоскрёба 242,4 метра.
В феврале 2006 г. была завершена заливка самой большой по объёму (14 000 м³) фундаментной плиты в мире, которая легла в основание башни «А» делового комплекса «Федерация».
Данный рекорд был зафиксирован в Книге рекордов Гиннесса.
«Миракс Групп» работала на рынках недвижимости России, Украины, Камбоджи, Черногории, США, Швейцарии, Франции, Великобритании, Вьетнама, Турции. Построено 3,5 млн.метров недвижимости. Портфель компани 12 млн.м. Капитализация компании 8 млрд. долларов.
«Миракс Групп» (Mirax Group) — российская инвестиционно-девелоперская корпорация со штаб-квартирой в городе Москве. В 2010 году входила в пятерку крупнейших девелоперских компаний России.
Основные направления деятельности Mirax Group: девелопмент (жилая и коммерческая недвижимость), управление и продажа недвижимости в Москве и за рубежом.
Хочу его послушать
Назад
Спикеры 2020:
Мы приглашаем только топовых владельцев и управляющих, а также проверенных экспертов, чтобы они поделились с Вами техниками успеха и последними технологиями.
Александр Коваленко
Коммерческий директор Группы РКС Девелопмент, единственного в России мультирегионального девелопера,специализирующегося на возведении жилья комфорт-класса с отделкой «под ключ» в европейской части страны. Сегодня - более 17 000 квартир более 100 000 квадратных метров.
Урбанист, сооснователь проекта Urban Institute, руководитель образовательных программ "Архитектура и урбанизм" и "Молодые архитекторы России" в Нидерландах.
Основатель и владелец девелоперской компании Прогресс. Эксперт - практик в системном управлении компанией и построении команды. Прошел путь от рядового подрядчика до застройщика - лидера регионального рынка.
Основатель 4 бизнесов в строительной сфере. Руководитель строительной компании «ТЕТРАЭДР». Совокупный оборот компаний за 2019 год больше 1 млрд руб. Опыт в строительстве 17 лет, в бизнесе 10. Выполняет заказы ГК "ПИК", ГК "МИЦ", АО "МОСДАЧТРЕС".
Коммерческий директор в Партнер-строй. Ведет строительство домов не выше четырех этажей на основе собственной концепции ЭКО-Девеломент: Экологично, Комфортно, Оптимально. Один из крупнейших застройщиков Тюменской области.
Генеральный директор консалтингового агентства Paper Planes. Реализовал более 600 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital и HR-стратегий.
Эксперт-практик в области строительства, руководитель и партнер международного консалтингового проекта "СтройБезПотерь" (строительный консалтинг). Ведущий передачи «СтройБезПотерь»
Руководитель строительного департамента КСК групп. Эксперт-экономист, специализируется в области промышленного и гражданского строительства. Реализует проекты в сфере финансово-технического надзора и строительного консалтинга.
Генеральный директор Progress Property Management. Более 13 лет опыта в сфере управления коммерческой недвижимости. Портфель недвижимости в управлении более 800 000 кв.м. (от разработки концепции до операционной стадии).
Директор по развитию портала ПроНовострой. Член секций Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов при Комитете Государственной Думы по транспорту и строительству.
Генеральный директор маркетингового агентства «А8». Занимается эффективным продвижением строительного бизнеса в digital по всем направлениям. В портфолио агентства более 50 строительных компаний.
Президент «Национальной Ассоциации Участников Сферы закупок». Автор книги «Госзакупки. 30 шагов к миллиону на крупнейшем рынке нашей страны». Создатель крупнейшего в России YouTube канала на тему госзакупок.
Основатель маркетингового агентства «Творческая группа Пистонова Максима». Успешный опыт продвижения недвижимости. Продвигает проекты на рынках России, СНГ и Европы.
Основатель и руководитель проекта ОРЛАН System. Ведущий и руководитель медиаресурса #МЕДИАСТРОЙКА. Член общероссийской общественной организации «Деловая Россия».
Предприниматель. Создатель международного проекта PRACTICUM - система подготовки профессиональных менеджеров по продажам для В2В и В2С компаний. Провёл больше 300 тренингов.
Основатель и директор digital-интегратора Ремарк. Эксперт в сфере автоматизации маркетинга и продаж: сайты, интернет-маркетинг, CRM, сквозная аналитика. Опыт работы с девелоперам более чем в 15 городах России и СНГ.
Сооснователь и совладелец сети ремонтно-строительных компаний ELLIS, самой большойв миреремонтно-строительной компании, которая масштабируется через франчайзинг.
Анна Горлова приглашает на конференцию "Стройка 2020"
Максим Неретин приглашает на конференцию "Стройка 2020"
Николай Шашков
Генеральный директор маркетингового агентства «А8». Занимается эффективным продвижением строительного бизнеса в digital по всем направлениям. В портфолио агентства более 50 строительных компаний.
Опыт продвижения строительного бизнеса в Digital более 9 лет.
Николай является членом совета партнерства Ассоциации Деревянного Домостроения.
Преподаватель магистратуры МГИМО 2014 — 2019 «Реклама и PR в Интернете и социальных сетях».
Автор секции "Поисковая реклама" на курсах "Развитие интерактивных коммуникаций" в РУДН. Преподаватель "Фестиваля Науки". Секция видеоблоги и видеореклама. Сертифицированный специалист Яндекс, Google и пр.
Хочу его послушать
Назад
Иван Зуб
Сооснователь и совладелец сети ремонтно-строительных компаний ELLIS, самой большойв миреремонтно-строительной компании, которая масштабируется через франчайзинг.
С 2006 года Иван в продажах. Прошёл путь от мерчендайзера до руководителя отделом продаж. Автоматизировал отдел продаж, прописал все регламенты и скрипты, выстроил систему мотивации.
С 2017 года первый Франчайзи-Партнер компании ELLIS.
С 2019 года совладелец сети ремонтно-строительных компаний ELLIS.
Масштабирование по франчайзингу компании ELLIS началось с февраля 2017 года. За первый год было открыто порядка 15 филиалов.
За 2019 год в месяц прирастали примерно на 15 филиалов. На данный момент открыто 6 стран.
На данный момент более 200 действующих филиалов.
Также в 2019 году открыли своёпроизводство Штукатурных Станций и новое направление - франшиза по механизированной Штукатурке стен, где на данный момент 21 действующий франчайзи-партнер.
Хочу его послушать
Назад
Дмитрий Степанов
Генеральный директор "Строительные Споры". Юрист-эксперт в области строительства. Бывший судья Федерального Арбитражно-Третейского суда.
С 2007 года Дмитрий начальник юридического отдела АО "Концерн МонАрх".
С 2011 года юрист судебного департамента АО "Крокус Интернешнл".
С 2014 года генеральный и исполнительный директор ООО "Строительные Споры".
В портфолио Дмитрия более 500 выигранных дел в Арбитражных судах.
Сопровождение объектов строительства: - Мегаспорт на Ходынском поле. - Девятый арбитражный апелляционный суд. - ММДЦ "Москва-Сити". - Дальневосточный федеральный государственный университет на о.Русский. - ТЦ Вегас на Каширском шоссе. - Гостиница Хаятт в г.Сочи. - Ряд жилых комплексов в Москве, Екатеринбурге и Сочи.
ООО "Строительные Споры" на рынке с 2013г. В компании работают юристы-эксперты, адвокаты и бухгалтера, имеющий большой опыт правового обслуживания компаний в области строительства.
Основным направлением деятельности компании является юридический и бухгалтерский аутсорсинг строительных компаний, а также представительство в суде по арбитражным делам в сфере строительства.
Хочу его послушать
Назад
Артём Королёв
Урбанист, сооснователь проекта Urban Institute, руководитель образовательных программ "Архитектура и урбанизм" и "Молодые архитекторы России" в Нидерландах.
С 2017 года – сооснователь и генеральный директор в Urban Institute (Амстердам).
С 2017 по 2018 годы – эксперт направления социально-экономическое развитие городов в Институте экономики города (Москва).
С 2011 по 2016 годы — работал в органах исполнительной власти и консультировал администрации городов по вопросам развития территорий.
Образование: Высшая школа урбанистики НИУ Высшая школа экономики, Открытый университет Сколково.
В 2018 и 2019 годах проект Urban Institute становился победителем форума Креативных индустрий, как креативный стартап.
Urban Institute работает с архитекторами, девелоперами и местными органами власти, чтобы показать лучшие мировые практики в сфере архитектуры и городского развития.
Образовательные программы Urban Institute проходят в Нидерландах, Германии и Финляндии в сотрудничестве с университетами и ведущими архитектурными бюро.
Миссия проекта — критическое осмысление и популяризация лучших мировых практик проектирования и развития городов.
Темы программ сфокусированы на актуальных вопросах развития городов: от формирования комфортной городской среды до креативной экономики. Главной темой в институте всегда остается город.
Хочу его послушать
Назад
Дмитрий Севостьянов
Основатель и директор digital-интегратора Ремарк. Эксперт в сфере автоматизации маркетинга и продаж: сайты, интернет-маркетинг, CRM, сквозная аналитика. Опыт работы с девелоперам более чем в 15 городах России и СНГ.
Ремарк — digital-интегратор, специализируется на девелопменте, от внедрения CRM, сквозной аналитики и автоматизации отдела продаж до разработки сайта и интернет-маркетинга. Работают с клиентами более чем в 15 городах России и СНГ.
Хочу его послушать
Назад
Павел Лупашку
Основатель 4 бизнесов в строительной сфере. Руководитель строительной компании «ТЕТРАЭДР». Совокупный оборот компаний за 2019 год больше 1 млрд руб. Опыт в строительстве 17 лет, в бизнесе 10. Выполняет заказы ГК "ПИК", ГК "МИЦ", АО "МОСДАЧТРЕС".
В самом начале ООО «ТЕТРАЭДР» специализировалась на выполнении общестроительных работ – строительство и ремонт загородных домов, ремонт квартир и объектов коммерческого назначения. За 2 года зарекомендовали себя как надежная и перспективная компания, увеличивая количество объектов и довольных Заказчиков.
В 2012 году компания получила Свидетельство СРО и получила статус Генподрядчика, тем самым подтвердила своим существующим и будущим заказчикам намерение расти и развиваться.
На протяжении следующих 2-х лет ООО «ТЕТРАЭДР» активно развивалась и расширяла свой спектр услуг. Основной задачей перед руководством компании стояло постоянный рост качества работ и предоставляемых услуг, а также, оптимизация процессов на всех этапах строительства.
За это время компания сдала более 45 объектов в качестве Генподрядчика – 26 магазина, 4 офисные помещения, 5 кухонных студий, 4 загородных дома и 8 квартир площадью более 150 кв.м. В это же время было сдано более 100 объектов в качестве Подрядчика.
В 2014 году ООО «ТЕТРАЭДР» оформила сертификат ISO 9001 и получила новое Свидетельство СРО с увеличением размера компенсационного фонда и перечня разрешенных работ.
С 2014 по 2016 год компания "ТЕТРАЭДР" прошла аккредитацию и выполняет заказы следующих застройщиков и инвесторов ГК "ПИК", ГК "МИЦ", АО "МОСДАЧТРЕСТ".
Хочу его послушать
Назад
Виктор Черных
Генеральный директор Progress Property Management. Более 13 лет опыта в сфере управления коммерческой недвижимости. Портфель недвижимости в управлении более 800 000 кв.м. (от разработки концепции до операционной стадии).
Директор по аренде и разработке концепции: - ТРЦ «АФИМОЛ» (Москва). - ТРЦ «Июнь» (Мытищи). - ТРЦ «ИЮНЬ» (Красногорск). - ТРЦ «АМБАР» (Самара).
Участвовал в разработке концепции первой сети ритейл-парков в России, реконцепции и реконструкции ТРЦ XL (Мытищи), ТРЦ XL (Москва).
Управлял проектом по разработке концепции многофункционального комплекса в г. Грозный, общей площадью 44 000 кв.м., включающую 4* гостиницу Radisson на 150 и жилого комплекса бизнес класса.
ТРЦ "АФИМОЛ" был признан лучшим торговым центром в Европе и получил премию European Property Awards 2012.
Progress PM - российская компания, предоставляющая комплексные услуги по управлению проектами в сфере коммерческой недвижимости. Офис компании находится в Москве. Однако, их компетенции не ограничиваются экспертизой на столичном рынке коммерческой недвижимости. Опыт реализации проектов в таких городах как: Самара, Краснодар, Пермь, Новомосковск, Подольск, Мытищи, Красногорск, Курск, Тверь лежит в основе наших компетенций на региональных рынках.
Хочу его послушать
Назад
Виктор Тарасенко
Основатель и владелец девелоперской компании Прогресс. Эксперт - практик в системном управлении компанией и построении команды. Прошел путь от рядового подрядчика до застройщика - лидера регионального рынка.
Сейчас группа компаний Виктора имеет общий оборот более 1 млрд руб в год. Знает, как продавать с высокой маржой в условиях депрессивного регионального рынка.
Виктор начинал в 2010 году с простого прораба на реконструкции здания.
2012 год – создал проектную компанию.
2013 год – участие в строительстве многоквартирного дома в качестве ген. подрядчика.
2015 год – Создал ДК Прогресс, начал строительство жилых комплексов в качестве девелопера.
2019 год – Компания Прогресс – лидер регионального рынка по объемам строительства и темпам продаж.
Хочу его послушать
Назад
Павел Иванов
Управляющий партнер Paretto Finance. Эксперт по финансовым моделям, постановке управленческого учета в малом бизнесе, структурированию и автоматизации бизнес-процессов.
Упаковал и запустил 4 франшизы (fashion, косметика).
Открыл 86 островных магазинов с сезонными товарами за 6 недель (460 продавцов, 46 торговых центров Москвы).
Создал систему прогнозирования продаж и закупок смартфонов для МегаФон Ритейла (>2 тыс магазинов, >15 млрд руб выручка в год, сотни SKU).
Эксперт онлайн-университета для малого бизнеса BIZZON.
Компания Paretto Finance предоставляет услуги: - создание финансовых моделей, оцифровка бизнеса; - постановка финансового и управленческого учета, внедрение автоматизации учета; - подготовка бизнес-планов и обоснований для привлечения инвестиций на старт нового проекта/направления или пополнение оборотных средств; - создание оптимальной организационно-правовой схемы и планированием налоговой нагрузки с учетом роста компании; - аудит и оценка малого бизнеса перед продажей/покупкой; - описание и оптимизация бизнес-процессов.
Составлено более 180 финансовых моделей. Выполнено несколько десятков проектов по внедрению автоматизации финансового учета.
Хочу его послушать
Назад
Алексей Ластовица
Основатель и руководитель экспертной компании Ластовица Консалтинг. Судебный строительный эксперт. Член национальной палаты экспертов.
12 лет занимается строительным консалтингом.
Эксперт в следующих областях: Прохождение МосОблЭкспертизы, помогает получить положительное заключение МосОблЭкспертизы. Негосударственная экспертиза, производит любые экспертизы проектной и сметной документации. Судебная экспертиза и досудебная строительная экспертиза. Разработка смет на строительство и кап ремонт. Обследование объектов, оценка состояния объекта, качества и объема выполненых работ. Кадастровые работы, помогает получить паспорт квартиры, дома, участка. Инженерные изыскания: геологические, геодезические и экологические изыскания. Усиление конструкций с помощью современных технологий. Строительный контроль, проводит полный технический строительный надзор.
Среди клиентов также крупные федеральные компании: Газпромнефть, Leroy Merlin, Kerama Marazzi, Лукойл, Шоколадница.
Хочу его послушать
Назад
Александр Маслов
Руководитель и главный конструктор«АМТ-СПЕЦАВИА», один из ведущих мировых экспертов по технологии строительной печати.
Станкостроительная компания «СПЕЦАВИА» основана в 2009 году в Ярославле как производитель профессионального ЧПУ оборудования.
В 2015 году «СПЕЦАВИА» запустила первое в Европе и СНГ серийное производство строительных 3D принтеров (COP-printers). Чтобы продемонстрировать применимость строительной 3D технологии на практике и возможности строительных принтеров, в декабре 2015 года специалистами «СПЕЦАВИА» по аддитивной технологии (методом 3D печати) был возведен жилой дом под Ярославлем - первое здание подобного рода в Европе и СНГ.
В 2016 году предприятие освоило выпуск профессиональных 3D принтеров большого формата для печати пластиком и полиуретаном. FFF (FDM) принтер с говорящим названием «BIGEMOT» может печатать из пластика и полиуретана изделия объемом до 1,2 куб.м., что значительно превышает возможности существующих мировых аналогов.
В 2018 году Группа компаний «АМТ-СПЕЦАВИА» представила две новых модели большеформатных строительных принтеров, в том числе S-500. По своим параметрам он является самым большим в мире строительным 3D принтером.
На сегодня портальные строительные принтеры «АМТ» ярославского производства имеют сертификаты Таможенного союза и Евросоюза, поставляются на экспорт и, помимо России, работают в Европе, Средней и Юго-восточной Азии.
Строительные 3D принтеры производства «АМТ-СПЕЦАВИА» включены в каталог российского аддитивного оборудования Министерства промышленности и торговли РФ.
Хочу его послушать
Назад
Илья Балахнин
Генеральный директор консалтингового агентства Paper Planes. Реализовал более 600 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital и HR-стратегий.
Один из самых востребованных профессионалов отрасли.
Ведущий российский специалист в области маркетинга, основанного на данных (Data Driven Marketing).
Основатель и руководитель Академии маркетинга Paper Planes.
Преподаватель на программах MBA Московской школы управления «Сколково» и НИУ ВШЭ, ЕМВА Университета «Синергия».
Эксперт совместной образовательной программы Google и Сбербанка - «Бизнес-класс».
Вице-президент по инновациям Международной ассоциации бизнес-коммуникаторов IABC.
Хочу его послушать
Назад
Максим Неретин
Учредитель и генеральный директор инжиниринговой компании Aurora Group. Бизнесмен, Меценат, Филантроп. 15-летний опыт управления проектами в сфере недвижимости и строительства. Вошел в рейтинг «ТОП-1000 лучших менеджеров России» строительной отрасли.
Максим является бакалавром делового администрирования школы бизнеса при Университете города Бедфорд, Великобритания (University of Bedfordshire, Business School).
Специалист менеджмента Института Бизнеса и Делового Администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
Магистр финансового менеджмента Высшей школы финансового менеджмента при Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
Вошел в рейтинг «ТОП-1000 лучших менеджеров России». Категория «Высшие руководители», отрасль: строительство по версии Коммерсант.
В апреле 2007 года основал Aurora Group – инжиниринговую компанию, осуществляющую техническое проектирование и комплексное управление строительными проектами различного назначения. Компания первой на рынке применила интегрированный подход в сегменте коммерческой недвижимости для создания проектов офисов крупных корпораций, согласно которому инженеры,архитекторы, работающие над проектом, отталкиваются при его создании от бизнес- целей заказчиков и потребностей сотрудников корпорации.
За 12 лет клиентом Aurora Group стала каждая десятая российская компания из списка РБК 500. Реализовано более 150проектов разного назначения площадью более 1 млн. кв. м.
2007 — начало работы архитектурного бюро. 2010 — реализация проекта первого в России гибкого офиса для компании СТС Медиа; премия Best Office Awards 2011. 2011 — реализация проекта реконструкции заводского комплекса «Электролуч» под размещение офисов РАО ЕЭС. 2014 — старт благотворительного проекта «Архидар», собравшего к 2019 году больше 15 млн рублей для помощи детям с заболеваниями сердца. 2015 — начало управления проектами, разработка проекта реконструкции здания штаб-квартиры ТАСС. 2019 — приобретение российского представительства международной компании Aukett Swanke, входящей в топ-100 по версии журнала Architect's Journal.
Реализованные проекты + награды: • Гиперкуб Сколково, Москва. • НТЦ ТМК Сколково, Москва. • НТЦ Сколково, Сургут. • Штаб-квартира АО «Ростелеком», Москва. • Павильон «Азербайджан» на ВДНХ, Москва. • Башня «Евразия», Москва. • Отель «Азимут-Арктика», Мурманск. • Штаб-квартира ТАСС, Москва. • Штаб-квартира АО «Газпромбанк», Москва. • Штаб-квартира ПАО Сбербанк, гибкий офис Agile, Москва, номинация на премию Best Office Awards 2017 «Гибкий офис. За комфорт и эффективность». • Штаб-квартира СТС Медиа, гибкий офис, премия Best Office Awards 2011. • Общегородская площадка «Благосфера», Москва. • Штаб-квартира АО «Вертолёты России», Москва. • Штаб-квартира РАО ЕЭС, Москва.
Хочу его послушать
Назад
Андрей Голованов
Предприниматель. Создатель международного проекта PRACTICUM - система подготовки профессиональных менеджеров по продажам для В2В и В2С компаний. Провёл больше 300 тренингов.
За 4 года провёл больше 300 тренингов и мастер-классов для компаний из 96 отраслей в 27 городах России, Канады, Польши, Латвии, Беларуси,Армении, Украины и Казахстана.
Более 1700 участников программы увеличили продажи в первый месяц после обучения в среднем на 19,7%. Наиболее успешные выпускники добились удвоения ежемесячного объема продаж всего за пол года.
До открытия собственной консалтинговой компании с 2012 года работал менеджером по холодным звонкам в сфере корпоративного туризма. За первые пол года увеличил оборот компании в 4 раза, еще через пол года возглавил отдел продаж. А затем еще через год официально стал корпоративным тренером внутри компании и занимался подготовкой менеджеров по продажам в 6 филиалах.
Клиенты: Этажи, Интерстрой, КСК-недвижимость, Baltia Development, Mercedes-Benz, Audi, Альфа Банк, Ascona, Reebok, Siemens, DSV и многие другие.
После успешной работы с отделами продажи федерального агентства недвижимости "Этажи" в Москве и Калининграде тренинговый центр компании включил меня в перечень доверенных экспертов. В связи с этим, в 2020 году предстоит серия тренингов в филиалах агентства ""Этажи"" на всей территории РФ.
Хочу его послушать
Назад
Андрей Лупий
Основатель и руководитель проекта ОРЛАН System. Ведущий и руководитель медиаресурса #МЕДИАСТРОЙКА. Член общероссийской общественной организации «Деловая Россия».
В 2009 году начал работу менеджером интернет-магазина строительных материалов в ООО «Маркет-Строй» (г. Красногорск). Был повышен до руководителя интернет-магазина.
В 2011 году по совместительству помощник директора бетонного производства.
В 2013 году исполнительный директор бетонного производства.
В 2016 году открыл компанию ООО «Орлан».
С 2017 по 2018 год работа с новым проектом «ОРЛАН System». Проект создается в рамках национальной программы «Цифровая экономика» и направлен на
цифровизацию строительной отрасли, а также на создание прозрачной конкурентной среды на рынке. Проект работает в пилотном режиме на территории Московского региона. С 2020 года начинается масштабирование по территории РФ.
Сегодня Андрей является членом общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Строительный комитет и комитет по цифровой экономике. Сопредседателем гильдии организаций строительного комплекса Московской Торгово-Промышленной Палаты и членом экспертной группы по ОРВ (оценке регулирующего воздействия).
Хочу его послушать
Назад
Сергей Колесников
Коммерческий директор в Партнер-строй. Ведет строительство домов не выше четырех этажей на основе собственной концепции ЭКО-Девеломент: Экологично, Комфортно, Оптимально. Один из крупнейших застройщиков Тюменской области.
АО "Партнер-Строй" ведет строительство жилых комплексов: комфорт-класса "Ожогино", эконом-класса "Апрель" и комплекса авторских таунхаусов "Биография" на южной окраине г. Тюмени. А также занимается квартальной и точечной застройкой в г. Ялуторовск (ЖК "Светлый") и г. Ишим (ЖК "Солнечный").
Регионы присутствия - г. Тюмень, г. Ялуторовск, г. Ишим. Застройщик АО "Партнер-Строй" занимается разработкой и реализацией инвестиционных проектов в области недвижимости, опираясь на двадцатилетний опыт холдинга "Партнер". Отличительной чертой компании является концептуальный подход.
АО "Партнер-Строй" создает новый формат городской жизни, основанный на экологичности загородного жилья, удобстве городского и безусловной полезности каждого квадратного метра. Ведет строительство домов не выше четырех этажей на основе собственной концепции ЭКО-Девеломент: Экологично, Комфортно, Оптимально. Поэтому во всех проектах компании: дворы, закрытые от въезда автомобилей; детские и спортивные площадки во дворе; дома построены из силикатные блоков Поревит (в 9 раз экологичнее нормы).
Концепция: ДОМА НЕ ВЫШЕ СОСЕН. Есть распространенное мнение среди архитекторов и градостроителей развитых стран о том, что "человек должен смотреть на деревья снизу вверх. Так заложено природой". Именно малоэтажной и среднеэтажной должна быть архитектура, помогающая свободной личности идентифицировать себя в окружающем мире и найти способы самореализации.
Основываясь на этих тезисах, мы разрабатываем наши проекты. Строим надежные, комфортные и удобные для жизни дома.
Хочу его послушать
Назад
Константин Рагозин
Эксперт-практик в области строительства, руководитель и партнер международного консалтингового проекта "СтройБезПотерь" (строительный консалтинг). Ведущий передачи «СтройБезПотерь»
Успешный опыт реализации строительных и консалтинговых проектов на территории России, Казахстана, Кыргызстана с годовым оборотом до 6 млрд. рублей и площадью застройки до 250 000 м2.
Профессиональный строитель.
Уникальный опыт управления и успешного завершения сложных и проблемных («токсичных») проектов;
Построение и/или оптимизация организационных структур предприятий и крупных проектов.
Опыт увеличения прибыльности строительных проектов, как за счет снижения себестоимости строительно-монтажных работ, так и за счет увеличения стоимости строительно-монтажных работ для Заказчика;
Успешный опыт упорядочения финансовой деятельности строительного предприятия и внедрение финансовой дисциплины;
Успешная практика построения коммуникаций с проблемными Заказчиками, госорганами;
Опыт построения и управления проектными командами. В том числе, удаленными, одновременно в нескольких городах;
Успешный опыт оптимизации (снижения) затрат при строительстве. В том числе, при ведении предпроектных работ, проектировании, строительстве, сдаче объектов в эксплуатацию, последующей эксплуатации объектов;
Оптимизация работы отделов снабжения, отделов закупок и отделов логистики;
Хочу его послушать
Назад
Игорь Носков
Управляющий партнер Адвокатского бюро города Москвы "Башилов, Носков и Партнеры", адвокат, кандидиат юридических наук. Более 15 успешно закрытых дел в сфере строительного подряда и недвижимости.
С 2017 по 2018 - старший преподаватель кафедры гражданского права и процесса и международного частного права, Юридический институт Российского университета дружбы народов (РУДН).
2012 - 2017 - Преподаватель кафедры организации судебной и правоохранительной деятельности, ФГОУ ВО «Российский государственный университет правосудия».
2011 - 2012 - помощник судьи, Арбитражный суд города Москвы.
2010 - 2011 - секретарь судебного заседания, Арбитражный суд города Москвы.
Является членом Общероссийской общественной организация «Ассоциация юристов России».
Хочу его послушать
Назад
Валерия Дворцевая
Генеральный директор кадрового агентства «ВИЗАВИ Консалт», которое входит в десятку самых эффективных агентств России.
Автор и преподаватель курса «Управление персоналом» бизнес-школы МИРБИС. Эксперт Ассоциации консультантов по подбору персонала, член профессионального HR-клуба.
Входит в ТОП-200 рейтинга деловых женщин России по версии журнала «Карьера». Начала свою карьеру как научный сотрудник «ВНИИЖД». Имеет 10 лет опыта психологической диагностики и профессионального отбора. В течение четырех лет, начиная с 1993 г., возглавляла службу персонала крупного торгово-производственного холдинга.
В 1997 г. Валерия основала кадровое агентство «ВИЗАВИ Консалт». На данный момент «ВИЗАВИ Консалт» под успешным руководством Валерии входит в десятку самых эффективных агентств России и является ежегодным лауреатом «Национальной деловой премии Капитаны Российского Бизнеса».
Кадровое агентство Визави Консалт – управляющая компания федеральной рекрутинговой сети ВИЗАВИ Метрополис, включающей 40 агентств по России и странам СНГ, представитель международной рекрутинговой сети Glasford International. По результатам ежегодных независимых исследований HR-рынка, проводимых журналом «Управление персоналом», «ВИЗАВИ Консалт» стабильно входит в пятерку лучших агентств по уровню качества оказываемых услуг.
Хочу её послушать
Назад
Наталья Тимохина
Партнер и исполнительный директор «Манн, Черемных и Партнеры». Отвечает за персонал, процессы и управленческий консалтинг.
Руководитель проектов компаний: Capital Group (Москва) BI Group (Казахстан, Алма-Ата) Elite House (Киргизия) Allea Group (Кипр) PLG (Санкт-Петербург) ЖИК (Казань) УралДомСтрой (Ижевск, Пермь, Смоленск) Кировспецмонтаж (Киров) Владар (Тула) Неометрия (Краснодар, Сочи, Ростов-на-Дону, Новороссийск).
Наполняла кейсами книги: "Та самая книга девелопера", "Агентства", "Ликвидация".
Манн, Черемных и партнёры помогают амбициозным девелоперам со всего мира быстрее выходить на совершенно другой уровень прибыли и эффективности. За последние 2 года реализовано 36 проект в 4 странах. Работа со строительными компаниями в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Алма-Ате и еще более 10 городах мира.
Объекты, реализованные при поддержке «Манн, Черемных и партнеры», получают премии Urban Awards. Туры для девелоперов вдохновляют перейти на совершенно другой уровень.
Хочу её послушать
Назад
Анна Горлова
Руководитель строительного департамента КСК групп. Эксперт-экономист, специализируется в области промышленного и гражданского строительства. Реализует проекты в сфере финансово-технического надзора и строительного консалтинга.
Анна имеет успешный опыт реализации проектов по аудиту и техническому надзору в качестве руководителя Строительного департамента КСК, существующего с 2008 года.
Под руководством Анны реализовано 82 проекта по сопровождению строительных проектов, в том числе:
- аудит сметной и исполнительной документации; - строительный контроль объектов промышленного и гражданского назначения; - обследование зданий и сооружений; - оценка эффективности работы строительных организаций; - формирование и внедрение методологии работы как для заказчиков, так и для подрядчиков строительства.
Реализовывала проекты с такими клиентами, как Технопарк, Аскона, Спецстроймонтаж, Российские ипподромы, Вертолеты России, ГК Цитадель.
Опыт работы в сфере строительства 20 лет, из них 6 лет в Генподрядных организациях, 5 лет в службе заказчика (в т.ч. ФГУП Малый театр), 9 лет - в структуре КСК.
КСК групп - лидер рынка профессиональных услуг в области комплексного бизнес-консультирования. Сегодня занимают лидирующие позиции в топовых рейтингах, в том числе рейтинг «Эксперт РА» — 1 место в номинации «Юридический консалтинг», федеральный рейтинг «Право.ru-300», 2018 — II группа по налоговому праву и налоговым сборам. Best Lawyers, 2018 — лучшие юристы по налоговому праву.
Хочу её послушать
Назад
Елена Яковлева
Директор по развитию портала ПроНовострой. Член секций Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов при Комитете Государственной Думы по транспорту и строительству.
Участник объединения комьюнити-менеджеров России(#CMRus), соавтор нескольких книг по образам власти и политических лидеров, автор ряда статей по управлению репутацией в Интернете.
Сейчас Елена является директор по развитию портала о недвижимости ПроНовострой. Иммет опыт менеджера PR проектов в ALS production c 2015 года по 2017.
Под руководством Елены на портале ПроНовострой была запущена горячая линия с застройщиками, где каждый дольщик или потенциальный покупатель может получить исчерпывающую информацию напрямую от застройщика. Также были разработаны и внедрены различные сервисы: бесплатная юридическая консультация, бесплатный подбор квартир, рейтинг жилых комплексов, основанный на отзывах дольщиков. Регулярно инициируются бесплатные семинары для дольщиков и потенциальных покупателей квартир с целью повышения юридической грамотности потребителей. Семинары проводятся совместно с юридическими компаниями, общественными деятелями и другимиэкспертами рынка недвижимости.
Также Елена осуществляет руководство интернет-журналом портала, где ежедневно выходят новостные и другие материалы, в том числе с комментариями экспертов рынка. Кроме того, курирует исследования, проводимые порталом, которые представляются на рассмотрение в Экспертный совет по строительству, промышленности строительных материалов при Комитете Государственной Думы по транспорту и строительству.
ПроНовострой - это крупнейший в России форум о новостройках, современный портал о недвижимости с 17000 уникальных посетителей в сутки. Помогает выстраивать эффективную коммуникацию между застройщиками, потенциальными клиентами и владельцами квартир в новостройках. Около 50000 зарегистрированных пользователей, 1 млн+ сообщений на форуме.
Хочу её послушать
Назад
Максим Пистонов
Основатель маркетингового агентства «Творческая группа Пистонова Максима». Успешный опыт продвижения недвижимости. Продвигает проекты на рынках России, СНГ и Европы.
Сертифицированный специалист по Facebook и Instagram.
Продвигал ЖК «Циолковский» и «SAR ESTATE».
В качестве SMM-наставника помогает предпринимателям выстроить комплексную систему продвижения и привлечения клиентов из социальных сетей.
В маркетинге и продажах с 2011 г. Основная специализация – это комплексная упаковка бизнеса и продвижение в социальных сетях. Настроено более 300 рекламных кампаний в Facebook, Instagram и ВКонтакте.
Сторонник глубокого погружения в проект с проработкой карты трафика и воронки продаж. Такой подход обеспечивает успешную реализацию проектов. В качестве примера, можно привести ситуацию, когда заказчик на 3ий день запуска рекламной кампании попросил остановить рекламу, т.к. не справлялся с потоком заявок.
Проводит обучающие сессии с предпринимателями по таргетированной рекламе, контенту и позиционированию в социальных сетях.
Хочу его послушать
Назад
Василий Косарев
Директор SMM-агентства «Лайка». Продвигали более 200 жилых комплексов по всей России. Преподаватель в онлайн-университетах «Нетология» и «Skillbox».
Команда агентсва «Лайка» это более 30 профессионалов в сфере недвижимости. Специализируются на привлечении заявок из социальных сетей для недвижимости, работе с репутацией для застройщиков.
Ключевыми клиентами агентства являются застройщики, торгово-развлекательные центры, телеком.
По клиентам агентства можно изучать географию России и ближнего зарубежья. За 6 лет успели поработать от Сочи до Владивостока, от Кемерово до Санкт-Петербурга, нашли друзей в 35 городах России, Казахстана и Беларуси.
В портфолио агенства: АН «Союз Застройщиков», СК «Гарантия», СИК «Девелопмент-Юг», ЖК «Futura».
Хочу его послушать
Назад
Кирилл Прядухин
Маркетолог. Автор 3-х бизнес-книг. Упаковал во франшизу компанию "Строй Артель", что позволило открыть более 10 филиалов по стране и увеличить доход компании в 3 раза.
Лучший финансовый советник по версии института финансового планирования 2015 года.
Автор книги-бестселлера по инвестициям и личному финансовому планированию «Камасутра для инвестора».
Совладелец трех федеральных компаний: строительная компания «Строй Артель» , маркетинговая компания «Академия Капитала», сеть кофе-баров «Пиксель кофе».
Эксперт в сфере маркетинга, франчайзинга и личного финансового планирования.
Хочу его послушать
Назад
Валерий Овечкин
Президент «Национальной Ассоциации Участников Сферы закупок». Автор книги «Госзакупки. 30 шагов к миллиону на крупнейшем рынке нашей страны». Создатель крупнейшего в России YouTube канала на тему госзакупок.
Официально занимается бизнесом с 2009 года.
Оборот группы компаний Национальной Ассоциации Участников Сферы закупок в 2018 году – более 400 000 000 рублей.
За последние 3 месяца на собственные юр.лица выиграл более 40 торгов и привлек более 100 000 000 рублей инвестиций.
Хочу его послушать
Назад
Для кого:
Для владельцев строительных компаний
Получите четкое понимание, как можно расширить, увеличить оборот, повысить прибыль, автоматизировать и систематизировать свой бизнес
Для топ-менеджмента строительных компаний
Станьте экспертом по продвижению, автоматизации и развитию в Вашей компании. Помогите собственнику реализовать свою мечту по увеличению бизнеса через инструменты, которые предлагают ключевые игроки строительного бизнеса.
Для застройщиков
Как систематизировать, автоматизировать, продвигать и масштабировать Ваш бизнес? Ответ прост - регистрируйтесь на нашу конференцию.
Это я! Узнать подробнее
Эксперты приглашают на конференцию:
Елена Яковлева приглашает на конференцию "Стройка 2020"
Павел Иванов приглашает на конференцию "Стройка 2020"
О мероприятии в цифрах:
Мы любим цифры, как и вы.
300
Более 300 гостей Мероприятия
20
Владельцев бизнеса и экспертов расскажут о своём опыте и поделятся инструментами
2+1
2 дня Мероприятия + 1 день VIP с индивидуальным разбором Вашего бизнеса
№1
Мероприятие №1 в строительном сообществе
Программа:
Только факты, новые технологии и готовые кейсы.
9 ноября1 зал
10:00-11:00
Digital-стратегия 2020.
- Что такое цифровизация маркетинга и продаж? Зачем она девелоперу? - Из чего складывается «цифровизация»: CRM, BI- и аналитика, подрядчики. - Как составить стратегию? На чем сделать акцент? - Подводные камни и как их избежать?
Дмитрий Севостьянов, основатель digital-интегратора Ремарк.
11:00-12:00
Построение девелоперской компании: 6 шагов от стихийности к системе. Кейс от владельца компании, которая за семь лет из рядового подрядчика выросла в застройщика лидера- регионального рынка.
- Создание системы ценностей, миссии и краткого видения развития компании. - Построение системы работы компании. Где фокус? - Распределение зон ответственности собственника и линейки ТОП-менеджеров. - Построение системы маркетинга и продаж. - Полный контроль. Как овладеть ситуацией в компании? - Работа собственника. На какую глубину входить?
Виктор Тарасенко, основатель девелоперской компании Прогресс.
12:00-12:20
Перерыв
12:20-13:20
6 рычагов роста.
- Модель создания прибыли: как и почему компания получает прибыль? - Как максимально эффективно построить работу маркетинга? - Как оптимизировать бизнес-процессы? - Как оптимально модерировать организационную структуру? - Как оптимизировать HR-стратегию? - Как правильно настраивать автоматизацию?
Илья Балахнин, генеральный директор консалтингового агентства Paper Planes.
13:20-14:00
Строим команду, чтобы строить.
- Культура компании, где каждый рубится за результат. - Эволюция девелоперов и отличия культуры на каждом этапе. - Личность руководителя для воспитания культуры. - EVP или как получить сотрудников на всю жизнь? - Практика: что сделать, чтобы запустить изменения.
Наталья Тимохина, партнер и исполнительный директор «Манн, Черемных и Партнеры».
14:00-15:00
Обед
15:00-16:00
Эффективная лидогенерация: кейсы и инструменты.
– Как получать качественные лиды из социальных сетей такого же объема, как из контекстной рекламы, но по цене ниже? – Промопосты в социальных сетях. Как донести позиционирование компании, уникальные торговые преимущества отдельного ЖК? – Поисковая выдача. Как сделать «выжженное поле» по названию ЖК, и не отдавать проценты агентам? – Кейсы по лидогенерации для застройщиков. – Точки роста для снижения цены лида и повышения объема, мультилендинг, А/Б тесты, сквозная аналитика.
Василий Косарев, директор SMM-агентства «Лайка»
16:00-17:00
Какие пространства нужно создавать?
– Чтобы создавать новые пространства необходим другой подход к строительству. – Где бизнесу комфортно? – Почему Москва-Сити не отвечает современным требованиям?
Сергей Полонский, создатель лучшей строительной компании Европы «Миракс Групп».
17:00-17:20
Перерыв
17:20-18:00
Тендеры: как выигрывать и причём лучшие тендеры?
– Коммерческие инвестиции, платформы и краудфандинг. – Государственная поддержка. – Частные, зарубежные и венчурные инвестиции. – Юридические аспекты работы с привлеченными деньгами.
Валерий Овечкин, президент «Национальной Ассоциации Участников Сферы закупок».
18:00-19:00
Оптимизация затрат в строительстве.
– Виды затрат в строительстве. – Определение направлений, в которых можно снижать затраты. – Работа с исходно-разрешительной документацией для своевременного получения всех согласований и разрешений. – Работа с проектной организацией (в процессе проектирования или ведения строительно-монтажных работ) для внесения изменений в проект и снижения затрат. – Снижение затрат на машины и механизмы в процессе строительства. – Снижение затрат на закупку товарно-материальных ценностей и оборудования. – Снижение затрат за счет своевременного выполнения строительно-монтажных работ.
Константин Рагозин, руководитель международного консалтингового проекта «СтройБезПотерь».
19:00-19:30
Финтех на рынке недвижимости.
- Число финтех стартапов в недвижимости за последние 10 лет выросло в 10 раз (200 - 2000). - В 2019 году новая редакция 214-ФЗ стала катализатором для многих процессов на рынке, в том числе ускорился темп разработки и внедрения новых финтех решений. - Основные тренды: быстрый доступ к проектному финансированию девелоперских проектов, организация привлечения капитала в девелоперские проекты, онлайн оформление сделки, перезагрузка трейд ин, новые формы ипотечных сделок.
Евгений Романенко, директор по развитию финансовых продуктов ООО «ПИК-Франшиза»
19:30-24:00
Закрытая нетворкинг-вечеринка для владельцев строительного бизнеса.
- Сокращение сроков подготовки документов для обьектов капитального строительства. - Экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий. - Трудности годового цикла исполнения государственных контрактов.
Алексей Ластовица, основатель и руководитель экспертной компании Ластовица Консалтинг.
11:00-12:00
Мотивация персонала в девелопментской компании.
– Мотивация как инструмент достижения ключевых целей компании. – Как компании, достигая своих целей, не потерять лояльность сотрудников? – Система KPI в отделе продаж застройщика. – Как создать настрой на работу: программы вовлечения персонала. – Реальные кейсы и примеры от спикера.
Сергей Колесников, коммерческий директор ГК «Партнер-строй».
12:00-12:20
Перерыв
12:20-13:20
Коммерческая недвижимость. Курс на полицентричность.
– Анализ сегментов рынка коммерческой недвижимости 2019. – Тренды на рынке коммерческой недвижимости. – Разработка концепции многофункциональных центров. – Реконцепция торговых центров.
Виктор Черных, генеральный директор Progress Property Management.
13:20-14:00
Эффективные подходы в строительном бизнесе.
- 10 основных проблем стройки и как с ними бороться? - Цена, качество, объем – основные контрольные точки бюджета строительства. - Управление рисками в строительстве. - Примеры знаковых проектов: «Технопарк ТМК Сколково»,«Технопарк на территории завода ЗИЛ» и реновация центра городов Тула и Норильск.
Максим Неретин, учредитель и генеральный директор инжиниринговой компании Aurora Group.
14:00-15:00
Обед
15:00-16:00
Современные форматы квартир. Смарт, коворкинги и коливинги
– Потребности различных групп потенциальных покупателей квартир при выборе планировки квартиры. Удовлетворяют ли их текущие квартирограммы застройщиков? – Основные тренды спроса планировочных решений. – Как разные возрастные группы выбирают планировочные решения? – Как изменились планировочные решения за последние 10 лет? Прогноз на ближайшие 5 лет. – Почему меняются форматы жилья? Какие потребности покупателей остаются неудовлетворенными текущими планировочными решениями? – Взгляд на запад. Как развиваются планировки жилых комплексов за границей и подходит ли нам этот путь? – Смарт, коворкинг, коливинг - какие потребности удовлетворяют новые форматы жилья?
Александр Коваленко, коммерческий директор Группы РКС Девелопмент.
16:00-17:00
Строительная 3D печать сегодня: возможности и перспективы.
– Технологическая карта. Суть технологии 3D-печати. – 3D печать сегодня: знаковые проекты, эффективность применения. – Оборудование для 3D-печати. Основные схемы компоновки, возможности, особенности, экономика. – Будущее 3D-печати: тренды, изменения в ближайшей перспективе.
Александр Маслов, руководитель и главный конструктор «АМТ-СПЕЦАВИА».
17:00-17:20
Перерыв
17:20-18:00
Строительный рынок будущего.
- Проблемы современного рынка. - Современные технологии в в проектировании (BIM): проблемы, особенности и преимущества. - Единая цифровая платформа для взаимодействия участников рынка. - Цифровые инструменты как элемент безопасности и прозрачности (смарт-контракты, базы данных, искусственный интеллект).
Андрей Лупий, Основатель и руководитель проекта ОРЛАН System.
18:00-18:45
Контроль бюджета строительства, подход к ценообразованию строительного процесса.
– Подход к ценообразованию: ресурсный или базисно-индексный методы - преимущества и недостатки. – Сметно-нормативные базы или коммерческие расценки: преимущества и недостатки. – Цена, качество, объем - основные контрольные точки бюджета строительства. – Типичные проблемы и риски. – Инновационные методы контроля бюджета (в разрезе BIM).
Анна Горлова, руководитель строительного департамента КСК групп.
18:45-19:30
Мастер-класс: Масштабирование компании путём франчайзинга.
– Как упаковать франшизу строительной компании? – Какие модули нужно автоматизировать, прежде чем упаковывать во франшизу? – Как продавать франшизу? – Что такое маркетинг во франшизах? – Как построить отдел продаж франшиз? – Что сделать, для того чтобы привлечь первых франчайзи? – Как помогать франчайзи?
Зуб Иван, сооснователь сети ремонтно-строительных компаний ELLIS
19:30-24:00
Закрытая нетворкинг-вечеринка для владельцев строительного бизнеса.
– Виды продвижения на YouTube. – Как работают алгоритмы YouTube на самом деле. – Ведения строительного канала - где брать темы и как снимать. – Мифы и легенды YouTube - что правда а что вымысел. – Основные сценарии продающих видео для YouTube. – Настройка рекламы на видео: цифры, кейсы, лайфхаки.
Николай Шашков, генеральный директор маркетингового агентства «А8».
11:00-12:00
Работа с отзывами в Интернете.
– Почему лояльность к компании для PR-специалиста - это плохо? – Почему современная работа PR-специалиста строится не вокруг публикаций в СМИ, а вокруг публикаций на форумах, сайтах-отзовиках и Telegram-каналах? – Как выстраивать работу с репутационными агентствами, чтобы она была эффективной? – Почему SERM не панацея для рынка недвижимости? – Как отвечать на негативные отзывы? В каких случаях лучше промолчать? – Как работать с вбросами недобросовестных конкурентов? – Почему борьба с использованием зеркальных методов не эффективна? – Коммуникация с клиентом после продажи, зачем она нужна?
Елена Яковлева, директор по развитию портала ПроНовострой.
12:00-12:20
Перерыв
12:20-13:20
Топ 10 ошибок в строительных компаниях, которые приводят к разрушению и закрытию бизнеса.
– Ошибки в просчёте сметы. – Демпинг. – Система планирования и контроля за движением финансовых потоков. – Найм и обучение сотрудников. – Поверхностность руководителей. – Доверие команды. – Как правильно договариваться с работниками, бригадами, подрядчиками. –- Работа над репутацией компании. – Страх общения с заказчиком. – Несерьезный подход к уплате налогов.
Павел Лупашку, руководитель строительной компании «ТЕТРАЭДР».
13:20-14:00
Передовые европейские практики в девелопменте и архитектуре.
— Какие тренды в архитектуре и девелопменте существуют в Европе? — Зачем нужно изучать лучшие практики и опыт в архитектуре и девелопменте? — Как и где изучать новые тенденции в архитектуре и девелопменте?
Артём Королёв, Urban Institute.
14:00-15:00
Обед
15:00-16:00
Инстаграм и Фейсбук для строительного бизнеса.
– Грамотная настройка и оформление сообщества в Facebook и Instagram. – Создание рубрикатора и контент-плана. – Создание рекламного кабинета и привязка бизнес страницы Facebook и аккаунта Instagram. – Разработка customer journey map. Куда вести клиента? – Facebook pixel и аудитории ретаргетинга. То, о чем многие забывают. – Что такое коммуникационная стратегия и как ее применять? Как сегментировать целевую аудиторию? – Настройка рекламы в Facebook и Instagram. Что нужно подготовить перед запуском? – Рекламные цели в кабинете Facebook: как не запутаться и получать желаемые результаты? – Фишки и тонкости в настройке рекламный объявлений в Facebook и Instagram.
Максим Пистонов, основатель маркетингового агентства «Творческая группа Пистонова Максима».
16:00-17:00
Договор подряда. На что обратить внимание в 2020 году?
– Договор подряда. Существенные условия. – Выбор контрагента (субподрядчика) с применением должной осмотрительности. – Досудебный порядок решения спорных вопросов. – Судебный порядок и исполнительное производство.
Дмитрий Степанов, генеральный директор «Строительные Споры».
17:00-17:20
Перерыв
17:20-18:00
Как за 1 месяц оцифровать строительную компанию и избежать банкротства?
– Кейс по внедрению автоматизации учета и проектного управления в строительной компании, которая занимается строительством кирпичных коттеджей от проекта до финальной отделки под ключ. От 5 до 14 проектов одновременно в работе. – Ситуация на старте. С какими проблемами столкнулся собственник компании? – Задача по внедрению простой и надежной системы учета. – Архитектура системы. – Итоги проекта и выводы.
Павел Иванов, управляющий партнер Paretto Finance.
18:00-19:00
Как создать внутри компании систему подготовки высококлассных продавцов?
– Что делают не так в переговорах с Клиентами 90% продавцов недвижимости и в итоге упускают сделки? – Стратегические ошибки управленца, которые мешают создать эффективную команду менеджеров по продажам. – Как уйти от продаж «по чуйке» к профессиональному ведению переговоров? Система обучения продавцов. – Кейсы: подготовка менеджеров по продажам в агентствах недвижимости и компаниях застройщиков – Живые примеры того, как детально продуманный сайт жилого комплекса помогает продавцам в переговорах.
Андрей Голованов, создатель международного проекта PRACTICUM.
Для бизнес-форума «Стройка 2020» мы разработали особый формат участия для владельцев строительных компаний: персональные консультации по развитию бизнеса с топовыми экспертами. У вас будет возможность разобрать все ошибки, увидеть новые возможности для роста бизнеса, составить план продвижения и самое главное - разобрать стратегию вместе с экспертами по увеличению прибыли вашей строительной компании.
Узнать подробнее
Стоимость билетов
Помните, что увеличение прибыли вашей строительной компании даже на 5% - даст вам в год минимум семизначную цифру. А на Форуме мы ставим задачу - дать вам инструменты, как увеличить прибыль на 20-200%, в зависимости от вашей текущей ситуации.
ВНИМАНИЕ Каждую пятницу в 18:00 стоимость билетов увеличивается на 500 - 2000 руб. в зависимости от категории билета. Успейте принять участие по выгодной цене!
Материалы спикеров, комплект документов для продвижения бизнеса
Вопросы спикерам через online-заявку
Электронный диплом о прохождении Форума
+60 дней доступа к записям 2-х дней Форума и отраслевому направлению
+индивидуальный разбор
Online
Basic
14 000 P
3 дня Форума: 2 дня форума + индивидуальный разбор Вашего заведения от спикеров и экспертов
Материалы спикеров, комплект документов для продвижения бизнеса и быстрого внедрения всего о чем говорят спикеры.
Выставка новинок и бонусные предложения от партнеров и поставщиков
Закрытая вечеринка для владельцев строительного бизнеса
Кофе-брейки и обеды
Диплом о прохождении Форума
VIP-сессия. Консультация с экспертами по развитию вашего бизнеса
Первые места в зале и VIP-зона на вечеринке
+60 дней доступа к записям 2-х дней Форума и отраслевому направлению
2 дня Форума
Материалы спикеров, комплект документов для продвижения бизнеса
Выставка новинок и бонусные предложения от партнеров Форума
Закрытая вечеринка для владельцев строительного бизнеса
Кофе-брейки и обеды
Диплом о прохождении Форума
+60 дней доступа к записям 2-х дней Форума и отраслевому направлению
71 000 Р
28 000 P
VIP
ПОПУЛЯРНЫЙ
Basic lite
17 500
2 дня Форума
Выставка новинок и бонусные предложения от партнеров Форума
Приглашение на закрытую вечеринку для владельцев строительного бизнеса
Кофе-брейки
Электронный сертификат о прохождении Форума
Забрать билет
+7 (495) 201-92-68 Для бронирования билета или оплаты по счету отправьте свои реквизиты с указанием вида билета на электронную почту и мы выставим вам счет: 2019268@buildweek.ru
Закрытая вечеринка для настоящих профессионалов
В первый день Форума состоится вечеринка для владельцев строительного бизнеса!
Форум "Стройка 2020" - это не только ценные знания и профессиональное развитие, но и неформальное общение с владельцами топовых контор со всей России и стран СНГ!
Обмен опытом, истории из практики и отдых с коллегами!
Размещение в отеле "Вега Измайлово" со скидкой - 20%
После приобретения билета запросите у нас промокод для бронирования отеля через сайт со скидкой 20%. Для этого необходимо написать запрос на pr@buildweek.ru
Краснодарский завод Строительного оборудования «ГРАНД» производит технику для подачи и распределения бетона, раствора и сухих строительных смесей под брендом «GRAND»: штукатурные станции, растворонасосы, затирочные машины, бетононасосы.
ООО "Управляющая компания в строительстве "УКС" первый в России поставщик объективных цифровых данных о ходе инвестиционно строительного проекта. Данные поставляются в виде трехмерной информационной графики в режиме реального времени через веб сервис BIMDATA. Вам не нужно больше никого ни о чем спрашивать и никому верить, теперь только факты, только математика, только цифры!
Башенные краны ZOOMLION – умная технология и безопасная эксплуатация. Мы можем решить любую вашу задачу и спроектировать то, что вам нужно. Краны Zoomlion сертифицированы всеми ведущими международными комиссиями и надзорными техническими органами. Продажа. Аренда. Сервис.
ООО «ССТ»
Информационные партнеры
Организатор мероприятия
Организатором форума является команда портала Partyinfo.ru и Evdokimov Event, организатор масштабных бизнес-форумов в России, в партнерстве с экспертами строительного бизнеса.
А теперь все свои знания, опыт организации масштабных бизнес-форумов и наработанные годами связи мы применяем при подготовке конференции «Cтройка 2020».